Пилотный этап охватывает 10 субъектов Российской Федерации. Участие в нем примут более 300 специалистов администраций. Сроки реализации нового этапа - с августа 2026 года по февраль 2027 года.
С приветственным словом к участникам обратилась сопредседатель ВАРМСУ Ирина Гусева: «Наставниками становятся те, за чьими плечами десятилетия муниципальной службы. Они делятся тем, чего не прочитаешь в книгах и не услышишь на лекции, — своим опытом, своими решениями, своими успехами и ошибками. Для новоизбранного главы такой человек становится персональным проводником в муниципальном управлении».
Проект реализуется по двум стратегическим направлениям:
Наставничество для руководителей. Организация сопровождения новоназначенных глав муниципалитетов опытными руководителями. Это обеспечит плавную адаптацию к должности и передачу управленческого опыта. Первый поток прошёл в ноябре 2025 — июле 2026 года, второй запланирован на август 2026 — июнь 2027 года.
Социально-трудовая адаптация сотрудников. Создание устойчивой модели поддержки внутри коллективов. Особое внимание уделяется интеграции участников специальной военной операции (СВО), их закреплению на рабочих местах и карьерному росту.
Заместитель директора Департамента реализации специального инфраструктурного проекта Минтруда России Леонид Вахнин рассказал участникам вебинара об инструментах развития наставничества на государственной и муниципальной службе и об опыте его внедрения.
Мэр Великого Новгорода Александр Розбаум представил практику «Наставничество — основа бережливой кадровой службы», ставшую лауреатом Всероссийской муниципальной премии «Служение». В муниципалитете сделали ставку на системное привлечение, развитие и удержание молодых сотрудников.
«Суть решения заключалась в создании каскадной модели наставничества: передаче знаний от опытного наставника молодому специалисту. А от молодого специалиста к студенту как к будущему муниципальному служащему, члену нашей команды», — отметил Александр Розбаум.
Благодаря проекту в муниципалитете удалось создать сильный бренд администрации как открытой площадки для старта карьеры и привлекать на работу более 20 молодых специалистов ежегодно.
Главная цель проекта ВАРМСУ — создание сильного и компетентного муниципального корпуса. Программа призвана снизить текучесть кадров, сформировать кадровый резерв и повысить престиж муниципальной службы как важнейшего звена публичной власти, работающего в интересах граждан.
Источник: портал МУНИЦИПАЛИТЕТЫ.РФ, созданный по инициативе ВАРМСУ